Workshop PE-Konzept

Ziele des Seminars

Die Workshop-Teilnehmerinnen und Teilnehmer sind in der Lage:

Das PE-Konzept auf den Reifegrad des Unternehmens abzustimmen
Die Gestaltungsaspekte der Erarbeitung eines PE-Konzeptes zu beurteilen
Die Projektorganisation “PE-Konzept” zu bestimmen
Den Prozess der Erarbeitung des PE-Konzeptes zu steuern
Die Implementierung des PE-Konzepts optimal durchzuführen
Fach- und Führungskräfte für die Notwendigkeit eines PE-Konzeptes zu sensibilisieren

Methodische Gestaltung

Inputreferate zur Vermittlung grundlegender und aktueller Kenntnisse und Fähigkeiten der Personalentwicklung
Fallstudienarbeit und Gruppendiskussion zur Umsetzungsvorbereitung der gewonnenen Erkenntnisse in die PE-Praxis
Best-practice-Präsentationen aus der PE-Praxis mit intensivem Erfahrungsaustausch zur Positionierung der eigenen Personalentwicklungsarbeit
Umfangreiche Seminardokumentationen und Literaturempfehlungen zur Vorbereitung auf eigene Praxisprojekte

Zielgruppe des Seminars

Personalentwicklungsrferentinnen und -referenten, Leiter Aus- und Weiterbildung, Leiter Personalentwicklung, Personalleiter

Motivation zur Teilnahme

Unternehmen und Verwaltungen, die ihre PE-Arbeit auf einem soliden Konzept aufbauen, sind attraktive Arbeitgeber, ein Gütezeichen, das im demographischen Wandel entscheidet!

Inhalte des Seminars

Inhalte des Workshops

Reifegradbestimmung des Unternehmens
Projektorganisation und Verantwortlichkeiten

– Entscheidungsgremium, Lenkungsgruppe
– Arbeitsgruppe
– Back Office und Rolle der Personalentwicklung
– Beteiligung der Mitbestimmungsorgane
– Einbindung der Fach- und Führungskräfte
– Unterstützung durch Berater

Ziele eines PE-Konzeptes

– Ziele des Unternehmens, Ziele der Belegschaft
– Marketingziele des PE-Konzeptes
– Ziele der Personalentwicklung

Inhalte eines PE-Konzeptes

– Präambel
– Ziele
– Instrumente
– Verantwortlichkeiten
– Methodische Absicherung

Erarbeitungsschritte und Meilensteine

– Vorphase
– Erarbeitungsphase
– Umsetzungsphase
– Projektcontrolling und Projektmonitoring

Dokumentation und Veröffentlichung
Schulung der Führungskräfte
Information der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Kostenkalkulation

Workshopmoderator

Univ.-Prof. Dr. Manfred Becker, Wissenschaftlicher Leiter der eo ipso personal- und organisationsberatung gmbh Mainz, Lehrstuhlinhaber für BWL, insbesondere Personalwirtschaft und Organisation an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, Autor zahlreicher Bücher und Beiträge zur Personalentwicklung

Kompetenznachweis

Professor Becker hat umfangreiche Erfahrung in der Erarbeitung von Personalentwicklungskonzepten in Wirtschaft und Verwaltung, z. B. RWE Energie AG, Fraunhofer Gesellschaft, Stadt Leipzig, Bundesministerium für Gesundheit, Forschungszentrum Jülich u. v. a.

Konditionen

Die Teilnahmegebühr beträgt 499,00 EUR zzgl. gesetzl. MwSt.

In den Gebühren enthalten sind:

Teilnahme am Workshop
Teilnehmerunterlagen sowie ergänzende Arbeitsmaterialien
Verpflegung (Kaffee-/Kuchenpause, Mittagessen, Kalt- und Warmgetränke)

Terminübersicht

Das Seminar findet werktäglich in der Zeit von 9.00 Uhr bis 17.00 Uhr in den Semiarräumen der eo ipso GmbH statt. Wahlweise können Sie an dem Seminar auch Online teilnehmen.

Aktuelle Termine: