Modul 1: Kernbereiche von SEM

• Die Grund­idee der Nach­haltig­keit (The Purpose of SEM)
• Der historische Hinter­grund der Nach­haltig­keit (The History of SEM)
• Der wissen­schaft­liche Zusammen­hang der Nach­haltig­keit (The Scientific Basics of SEM)
• Die recht­lichen und ethischen Grund­lagen der Nach­haltig­keit (The Legal & Ethic Basics of SEM)
• Der Zusammen­hang von „Corporate (Social) Responsibility (CSR)“, „Corporate Governance“ und „Corporate Citizenship“ für eine nach­haltige Unter­nehmens­führung
• Bestimmung von Purpose und des Impact der Nach­haltig­keit
• Konkrete Gestaltung nach­haltiger Unter­nehmens­führung (SEM) im Wert­schöpfungs­prozess der Unternehmen (Oeconomic Value Added of Sustainability)
• Die Erarbeitung eines Pflichtenheftes Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitsberichte
• Business Case zu den SEM-Basics (Sustainable Enterprise Mapping)

Modul 2: Gestaltungsbereiche von SEM

• Aus­gestal­tung konkreter SEM-Hand­lungs­felder (Teil I)
• Führung und Zusammen­arbeit als Funda­ment nach­haltiger Unter­nehmens­führung
• Gestaltung der internen und externen Kommunikation, der Verträge und des Monitorings nach­haltiger Unter­nehmens­führung
• Strategische und operative Hand­lungs­felder einer nach­haltigen Unter­nehmens­führung
• Nach­haltiges Wirt­schaften im Wert­schöpfungs­prozess: Beschaffung, Produktion, Qualitäts­sicherung und Vertrieb
• Dokumentation nach­haltiger Unter­nehmens­führung im Berichts­wesen der Unter­nehmen
• Business Case zur nach­haltigen Wert­schöpfung

Aus­gestalt­ung konkreter SEM-Hand­lungs­felder (Teil II)

• Personal­wirt­schaft­liche, organi­satorische und ins­besondere qualifizierende Auf­gaben zur Sicher­stellung nach­haltiger Unter­nehmens­führung (The human and organizational Side of SEM)
• Die betriebs­wirt­schaft­liche, ins­besondere finanz­wirt­schaft­liche Aus­gestalt­ung der Nach­haltig­keit (The Oeconomic and Financial Side of SEM)
• Das Marketing der Nach­haltig­keit (Public and Marketing Side of SEM)
• Diversity Management zur Beachtung der Ansprüche besonderer Stake­holders: Verein­barkeit von Beruf und Privat­leben, Wert­schätzung, Vielfalt der Talente und Befähigung und der optimalen Sicherung der erforder­lichen Ressourcen für eine nach­haltige Unter­nehmens­führung
• Initiierung der erforder­lichen Personal­ent­wick­lung zur Motivierung und Qualifizierung der Beleg­schaft für eine nach­haltige Unter­nehmens­führung
• Analyse von Nach­haltig­keits­defiziten und Ab­leitung konkreter Aktivitäten zur Sicher­stellung nach­haltiger Unter­nehmens­führung (SEM-Gap-Analyse und SEM-Maß­nahmen­planung)
• Nach­haltig­keits­controlling zur Sicherung von Effektivität und Effizienz von SEM

Er­arbeitung eines umfassenden SEM-Konzeptes

• Die Erarbeitung eines umfassenden Konzeptes nach­haltiger Unter­nehmens­führung
• Integration der Kerninhalte SEM-Philosophy, SEM-Cultur, SEM-Politics, SEM-Policies, SEM-Methods and SEM-Responsibilities, SEM-Controlling

Modul 3: Erstellung der Projekt­arbeit & Abschluss­kolloquium

An Ihren Besuch der Lehrgangs­tage schließt sich die Er­stellung einer Projekt­arbeit (10 Text­seiten) an. Die Be­arbeitungs­zeit umfasst 6 Wochen. Das Thema der Projekt­arbeit kann frei gewählt und mit dem betreuenden Dozenten ab­gestimmt werden. Im Anschluss erhalten Sie von dem betreuenden Dozenten ein qualifiziertes Gut­achten zur Projekt­arbeit.

Die zentralen Er­gebnisse der Projektarbeit werden im Rahmen eines Abschluss­kolloquiums vor­getragen (10 Minuten Präsentation und 20 Minuten Diskussion). Die Dozenten geben ein qualifiziertes Feed­back. Eine Leistungs­bewertung i.S.v. “bestanden” oder “nicht bestanden” erfolgt nicht.