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Seminar

Intensivseminar Personalentwicklung (ISPE)

Das Seminar zum Erfolgsbuch!

Verschaffen Sie sich einen um­fassenden Über­blick zu den Kern­instrumenten sowie aktuellen Trends in der Personal­ent­wicklung!

Datum

Kurs

Details/Buchung

* zzgl. MwSt., Privatpersonen bieten wir auf Wunsch einen Ausgleich in monatlichen Raten an.

Intensivs­eminar für Pro­fessionalität, Kompetenz und Karriere von Fach- und Führungs­kräften der Personal­entwicklung

Die Personal­ent­wicklung nimmt einen immer größeren Stellen­wert im Unter­nehmens- bzw. Ver­waltungs­management ein. Wenn Nachwuchs­kräfte fehlen, dann braucht es eine um so intensivere Förderung der Fach­kräfte. Andern­falls sinkt die Leistungs­fähig­keit der Organisation und die Motivation der Mitarbeitenden!
Das ISPE informiert Sie, welche Instrumente und Maßnahmen der Personal­ent­wicklung in der heutigen Zeit ein „must have“ sind und welche Trends in der PE zu er­kennen sind. Verschaffen Sie sich an insgesamt 4 halben Tagen einen guten Über­blick und planen Sie Ihre nächsten Schritte zur Gestaltung der Personal­ent­wicklung in Ihrer Orga­nisation!

Seminarziele

Das Seminar bereitet Sie wissen­schaft­lich fundiert, methodisch aktuell und inhalt­lich um­fassend auf die professionelle Wahr­nehmung von Fach- und Führungs­aufgaben im Bereich der Personal­entwicklung vor.

Wir wollen gemeinsam mit Ihnen er­reichen, dass Sie

  • solide Kenntnisse der PE-Grund­lagen be­sitzen.
  • in der Lage sind, Konzepte, Instrumente und Maß­nahmen der PE anforderungs­gerecht zu ge­stalten und ein­zu­setzen.
  • Ansätze, wie Sie die not­wendigen Personal­entwicklungs­maß­nahmen beim Manage­ment durch­setzen, kennen.

Programm

Grundlagen und Rahmenbedingungen der Personal­ent­wicklung

Die Unter­nehmens­ver­fassung als interner Hand­lungs­rahmen der PE

  • Unternehmens­grund­sätze
  • Führungs­grund­sätze
  • Personal­ent­wicklungs­grund­sätze

Organisation und Qualifikation als Vor­aus­setzung erfolg­reicher PE

  • Aufbau- und Ablauf­orga­nisation der PE
  • Praxisbeispiele der PE-Organi­sa­tion
  • Personelle Ausstattung der PE
  • Qualifikation und Kompetenz der Personal­entwickler

Die Reifegrad­bestimmung des Unter­nehmens/ der Verwaltung und der PE als Analyse­instrument

  • Reifegrad­bestimmung der Unter­nehmens­führung
  • Reife­grad­bestimmung der Personal­ent­wicklung
  • Inter­pretation der Analyse­ergebnisse für die PE-Gestaltung

Gestaltungs­bereiche der Personal­ent­wicklung

Bildung als Personalentwicklung im engen Sinne

  • Reformansätze in der Berufsausbildung
  • Segmentierung adressatengerechter Weiterbildung
  • Führungsbefähigung als Begabung, Lernen und Erfahrung

Förderung als Personalentwicklung im erweiterten Sinne

  • Stellenbündelung als Planungsgrundlage
  • Auswahl von Fach- und Führungskräften
  • Messung, Bewertung und Belohnung von Leistung und Verhalten mit strukturierten Mit­arbeiter­gesprächen und Ziel­verein­barungen
  • Karrieren in virtuellen Organisationen
  • Sicherung des Humanvermögens

Organisationsentwicklung als Personalentwicklung im weiten Sinne

  • Teamkonzepte und Gruppenarbeit
  • Projektarbeit und Projektmanagement
  • Virtuelle Arbeitsformen und Netzwerkstrukturen
  • Rolle, Selbstverständnis und Professionali­sierung der Personal­entwickler

Methodische Absicherung der Personalentwicklung im Funktionszyklus

  • Grundlagen systematischer Personalentwicklung
  • Ausblick auf das Seminar “Systematische Personalentwicklung – Vom Zufall zum System”

Entwicklungstendenzen: Quo vadis Personalentwicklung

  • Konzeptionelle Fortschritte: System statt Einzelfall!
  • Inhaltliche Veränderungen: Bedarfsorientierung statt Gießkanne!
  • Methodische Absicherung: Funktionszyklus statt Zufall!
  • Professioneller Fortschritt: Wert und Wertschätzung steigern!

Online Teilnahme​

Das ISPE ist als Online-Live-Schulung konzipiert. Sie nehmen bequem online an den Veranstaltungen teil. Von zu Hause, aus dem Büro, aus dem Hotel, aus dem Urlaubsort!

Sie erhalten von uns einen Microsoft-Teams Link und treffen die weiteren Seminarteilnehmer:innen im virtuellen Seminarraum.

  • Virtueller Seminarraum mit Sprach- und Videokonferenz via Microsoft Teams (kostenlose App verfügbar)
  • Interaktion und Kommunikation mit den Referenten und den anderen Teilnehmenden ohne Reisezeiten und -kosten
  • Ortsunabhängige Teilnahme über PC, Laptop, Tablet oder Smartphone
  • Eine Aufzeichnung der Veranstaltungen findet nicht statt.

Referenten

Univ.-Prof. Dr. Manfred Becker

Studium der Wirtschafts­wissen­schaften, Promotion und Habilitation an der Johannes Guten­berg-Uni­versität Mainz. Von 1980-1990 in lei­ten­den Funktionen der Personal­ent­wicklung bei der Adam Opel AG und General Motors Europe tätig. Von 1990 Professor für Betriebs­wirtschafts­lehre an der Gerhardt-Mercator-Uni­versi­tät Duisburg; seit 1993 Professor für Betriebs­wirt­schafts­lehre, ins­besondere Unter­nehmens­führung, Organi­sation und Personal­wirtschaft an der Martin-Luther-Uni­versi­tät Halle/Witten­berg. Zahl­reiche Publikationen zu Themen der Personal­ent­wicklung.


Dipl.-Kaufmann Andreas Becker

Studium der Wirtschafts­wissen­schaften an der Johannes Gutenberg-Uni­versi­tät Mainz mit den Schwer­punkt­themen Personal, Organisation und Marketing. Das Studium schloss er 2004 als Diplom-Kaufmann erfolg­reich ab. In der Zeit von 1994 bis 2005 war er im ZDF – zuletzt als Personal­sach­bearbeiter – beschäftigt. Studien­begleitend gründete er bereits im Jahr 2001 die Unternehmens­beratungs­gesellschaft „eo ipso personal- und organi­sations­beratung gmbh“ mit Sitz in Mainz, dessen geschäfts­führender Gesell­schafter er auch heute noch ist. Zu den Beratungs­schwer­punkten gehören Themen der Unter­nehmens­organisation, der Personal­wirtschaft, der Personal­ent­wicklung und des Diversity Managements. Herr Becker gilt als kompetenter Trainer und Moderator und wird durch namhafte deutsche Unternehmen und die öffentliche Ver­waltung regelmäßig be­auf­tragt. Als Coach und Mentor begleitet er im Personal­wesen tätige Personen sowie Ein- und Um­steiger und unter­stützt bei der Karriere­ent­wicklung. Seit 2004 ist er als Lehr­beauftragter an den Verwaltungs- und Wirt­schafts­akademien Wiesbaden und Mainz tätig. Als ehren­amtlicher Prüfer engagiert er sich seit vielen Jahren in den Prüfungs­aus­schüssen für Geprüfte Berufs­pädagogen, AEVO und Geprüfte Personal­fach­kauf­leute der IHK für Rhein­hessen.

Adressaten

  • Fach- und Führungskräfte der Personalentwicklung, die ihre Handlungskompetenz aktualisieren möchten.
  • Einsteiger und Umsteiger in die Personalentwicklung, die sich einen soliden Überblick verschaffen möchten.

Konditionen

790,– € zzgl. gesetzl. MwSt.

In den Seminargebühren enthalten sind:

  • Teilnahme am Seminar
  • Teilnehmerunterlagen sowie ergänzende Arbeitsmaterialien

Weitere Informationen

Sie haben Fragen? Brauchen Hilfe bei Ihrer Entscheidung? Wir sind für Sie da!

Kostenlose individuelle Erstberatung um deine Möglichkeiten auf dem Arbeitsmarkt besser einzuschätzen und im Umfeld einer betrieblichen Karriere die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Erreichbar von Montag - Freitag, 8 - 18 Uhr