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Lehrgang

Weiterbildungsstudium Diversity Management

(WSDM)

Online Live Studium, Berufsbegleitende Qualifizierung

Datum

Kurs

Details/Buchung

* zzgl. MwSt., Privatpersonen bieten wir auf Wunsch einen Ausgleich in monatlichen Raten an.

Vielfalt zu gestalten und erfolgreich zu leben, will gelernt sein!

Vielfalt bestimmt unsere Arbeits- und Lebenswelt. Vielfalt zu ge­stalten und erfolg­reich zu leben, will ge­lernt sein! Mit dem „Weiter­bildungs­studium Diversity Management (WSDM)“ bieten wir Ihnen eine in Deutsch­land einzigartige Weiter­bildung zu den Kern­bereichen des Diversity Manage­ment. Exzellente Referent*innen aus der Diversity­praxis gestalten das WSDM praxis­nah, wissen­schaftlich fundiert und konsequent teilnehmer­orientiert!

Lehrgangsziele

Nach Abschluss des Weiter­bildungs­studium Diversity Management WSDM sind Sie als Diversity Manager:in in der Lage,

  • die konzept­ionellen Grund­lagen des DM zu ver­stehen.
  • DM-Konzepte bedarfsorientiert zu erarbeiten und in Organisationen einzuführen.
  • die Vernetzung und Vermarktung eines DM-Konzeptes zu orga­nisieren.
  • DM als strategisches Teil­konzept der Unter­nehmens­führung in die Unter­nehmens- und die Funktions­bereiche zu integrieren.
  • den Nutzen, den das DM für Organisationen und Beschäftigte hat, zu erkennen und die gesetz­lichen und unter­nehmens­politischen Rahmen­beding­ungen konstruktiv zu nutzen.

Programm

Das Weiterbildungsstudium Diversity Manage­ment WSDM umfasst 6 Module mit insgesamt 17 Unter­richts­tagen.

Modul 1 – Diversity Management (DM) Basics

  • Wissenschaftliche Grundlagen und historische Wurzeln
  • Normative Rahmenbedingungen
  • Politische, strategische und organi­satorische DM-­Vor­gaben und Corporate Social Responsibility (CSR)
  • DM-relevante Unternehmens­kultur­gestaltung
  • DM-Integration in die Personal- und Organi­sations­ent­wicklung
  • DM-Reife­grad­analyse anhand ausgewählter DM-Kriterien mittels Fragebogen

Modul 2 – DM Handlungsfelder I

  • DM-Handlungsfelder im Überblick
  • HF Alterung und Schrumpfung
  • HF Gesundheits- und Resilienz­management
  • HF Work-Life-Balance und Karriere­orientierung
  • HF DM und Gerechtigkeit

Modul 3 – DM Handlungsfelder II

  • HF Migration, Integration, Sozialisation und Enkultura­tion als Bau­steine der Viel­falt
  • HF Kultur der Vielfalt, Corporate Social Responsibility (CSR) und Inklusion
  • HF Gender Main­streaming, Frauen­förderung und Chancen­gerechtig­keit
  • HF Vielfalt in der Arbeitswelt 4.0, veränderte Tätig­keiten und An­forder­ungen in der AW 4.0

Modul 4 – DM Design, Struktur und Prozess

  • Integration von DM in die Aufbauorganisation
  • Gestaltung von DM-Prozessen: Datensicherung, Projektgestaltung, Sensibilisierung für DM-Themen
  • Konzeptionelle Absicherung der DM-Aktivitäten
  • DM-Schnitt­stellen­management zu anderen Funktions­bereichen (Unter­nehmens­führung, HR-Bereich, PE-Bereich)

Modul 5 – DM Praxis, Vermarktung und Erfolgssicherung

  • DM-Best-Practice-Beispiele in Wirt­schaft und öffent­licher Ver­waltung
  • DM-interne und externe Kommunika­tion, Sensibili­sierung und Ver­marktung
  • DM-Training, Vernetzung und Beratung
  • DM-Networking intern und extern
  • DM-Erfolgssicherung im Funktionszyklus systematischen Diversity Managements

Modul 6 – DM Praxisworkshop: von den Besten lernen!

  • Praxisbeispiel DM aus der Wirt­schaft
  • Praxisbeispiel DM aus der öffent­lichen Ver­waltung
  • Benchmark-Kriterien für ein nach­haltiges Diversity Manage­ment
  • DM Projektpräsentationen: Präsen­ta­tion, Dis­kussion und Be­wer­tung der Projekt­präsen­ta­tionen
  • DM Zertifikatsübergabe: Übergabe der WSDM Abschluss­zer­ti­fi­kate an die WSDM Teil­nehmer:innen

Die Veranstaltungen werden mit Vorträgen, Diskussionen, Fallstudien, Gruppenarbeiten sowie Vorträgen aus der Praxis gestaltet. Das WSDM achtet konsequent auf Praxisbezug!

Online Schulung​

Das WSDM ist als Online-Live-Schulung konzipiert. Sie nehmen bequem online an den Veranstaltungen teil. Von zu Hause, aus dem Büro, aus dem Hotel, aus dem Urlaubsort!

Sie erhalten von uns einen Microsoft-Teams Link und können so auch auf die vielfältigen Unterlagen (pdf-Dateien) zugreifen.

  • Virtueller Klassenraum mit Sprach- und Videokonferenz via Microsoft Teams (kostenlose App verfügbar)
  • Interaktion und Kommunikation mit den Referenten und den anderen Teilnehmenden ohne Reisezeiten und -kosten
  • Ortsunabhängige Teilnahme über PC, Laptop, Tablet oder Smartphone
  • Eine Aufzeichnung der Veranstaltungen findet nicht statt.

Referenten

Univ.-Prof. Dr. Manfred Becker

Studium der Wirtschafts­wissen&shyschaften, Promotion und Habili­tation an der Johannes Gutenberg-Uni­versi­tät Mainz. Von 1980-1990 in leitenden Funk­tionen der Personal­ent­wick­lung bei der Adam Opel AG und General Motors Europe tätig. Von 1990 Professor für Betriebs­wirt­schafts­lehre an der Gerhardt-Mercator-Uni­versität Duisburg; von 1993 bis 2013 Professor für Betriebs­wirt­schafts­lehre, ins­besondere Unter­nehmens­führung, Orga­nisation und Personal­wirtschaft an der Martin-Luther-Uni­versität Halle/Wittenberg. Zahl­reiche Publikationen zu Themen der Personal­entwicklung. Professor Becker ist wissen­schaft­licher Leiter der eo ipso personal- und organ­isations­beratung GmbH. Als Berater und Trainer begleitet er Unternehmen und Organisationen der öffentlichen Verwaltung im Rahmen personal­wirtschaft­licher Projekte.


Dipl.-Kaufmann Andreas Becker

Andreas Becker wurde 1974 geboren und stammt aus Mainz. Nach Schule und Wehr­dienst begann er mit dem Studium der Wirtschafts­wissen­schaften an der Johannes Gutenberg-Uni­versität Mainz und spezialisierte sich mit den Schwer­punkt­themen Personal, Organisation und Marketing. Das Studium schloss er 2004 als Diplom-Kaufmann erfolg­reich ab. In der Zeit von 1998 bis 2003 war er im ZDF beschäftigt. Studien­begleitend gründete er bereits im Jahr 2001 die Unter­nehmens­beratungs­gesellschaft „eo ipso personal- und orga­nisations­beratung gmbh“ mit Sitz in Mainz, dessen geschäfts­führender Gesell­schafter er auch heute noch ist. Zu den Beratungs­schwer­punkten gehören Themen der Unter­nehmens­organisation, der Personal­wirtschaft, der Personal­entwicklung und des Diversity Managements. Herr Becker gilt als kompetenter Trainer und Moderator und wird durch namhafte deutsche Unter­nehmen und die öffentliche Verwaltung regelmäßig beauftragt. Als Coach und Mentor begleitet er im Personal­wesen tätige Personen sowie Ein- und Umsteiger und unter­stützt bei der Karriere­entwicklung. Seit 2004 ist er als Lehr­beauftragter an den Verwaltungs- und Wirtschafts­akademien Wiesbaden und Mainz tätig. Als ehrenamtlicher Prüfer engagiert er sich seit vielen Jahren in den Prüfungs­aus­schüssen für Geprüfte Berufs­pädagogen, AEVO und Geprüfte Personal­fach­kaufleute der IHK für Rheinhessen.


Rechtsanwalt Dr. Christian Becker

Studium der Rechts­wissen­schaften in Mainz; danach Absolvierung eines juristisches Referendariats im Bezirk des Ober­landes­gerichts Koblenz mit einer sechs­monatigen Auslands­tätig­keit in einer mittel­ständischen Kanzlei in Mailand, Italien. Von 2007-2011 als Rechts­anwalt in einer mittel­ständischen über­örtlichen Wirtschafts­sozietät am Standort Frankfurt a.M. beschäftigt. In 2014 Promotion an der Martin-Luther-Universität Halle/Wittenberg.

Seit 2011 Fachanwalt für Arbeits­recht und Inhaber der Kanzlei Dr. Christian Becker in Mainz. Die Tätigkeits­schwer­punkte liegen im Arbeits­recht, im Recht der gewerb­lichen Schutz­rechte und im allgemeinen Zivil­recht.

Weitere Informationen finden Sie unter: www.becker-legal.de


Siobhán Stefanie Hanley

Ausbildung zur Office Managerin (2011), geprüften Personal­fach­kauffrau (2014), Diversity Managerin (2021) und Intercultural Business Trainerin (2021). Verschiedene berufliche Stationen im In- und Ausland. Zwischen 2016 und 2022 in der Personal­abteilung eines Konzerns tätig, erst als HR Specialist später als People Development Manager und Diversity & Inclusion Lead.

Seit 2022 Head of People & Culture bei einem IT Scale-up im Bereich Hard- und Software-Lösungen.

Diversity Managerin mit mehrjähriger nationaler und inter­nationaler Berufs­erfahrung im Bereich Human Resources und Diversity Management, Recruiting und Tourismus.


Thomas Koepf

Studium der Sozial­wissen­schaften und Weiter­bildungs­studium Personal­entwicklung. Seit 2002 Gesell­schafter und seit 2013 Geschäfts­führer der MIC – Management Institut Consulting. Umfassende Expertise in der Strategie-, Fach- und Prozess­beratung, Projekt­management, Monitoring & Evaluierung sowie Capacity Develop­ment mit Einsätzen in über 20 Ländern. Fachlicher Schwer­punkt ist die inter­kulturelle Organisations- und Personal­entwick­lung sowie der Bereich „Migration und Integration“ in Form von Evaluationen, Studien, Prozess­beratung und Trainings.


Sonja Lambert

Die Diplom-Verwaltungswirtin war von 1982 bis 1993 in leitenden Funktionen bei der AOK Wiesbaden-Rheingau/Taunus beschäftigt. Von 1993 bis 2023 war sie bei der AOK Hessen tätig; davon seit 2003 als Leiterin der Stabsstelle Diversity Management. Sie verantwortete die Diversity Management-Strategie in den Zielfeldern Kultur, Vielfalt und Zusammenarbeit sowie die Entwicklung und Implementierung von Diversity Management-Maßnahmen. Ihre Themen­schwer­punkte liegen in den Handlungs­feldern Demografie, Gender, Beruf, Familie und Privat­leben, Work-Life-Balance, kulturelle und organi­sationale Viel­falt. Sie ist in vielfältigen Kooperations­projekten mit Ministerien, öffentlichen Verwaltungen und Unternehmen tätig. Sie ist Mitglied im Prüfungs­ausschuss des Weiter­bildungs­studiums Diversity Management. Sonja Lambert verfasst Buch­beiträge und Artikel zu Themen des Diversity Managements.


Jennifer Marx

Studium der Wirtschafts­wissen­schaften in Münster und Paris mit den Schwer­punkten Marketing und Digital Business for Innovation. 10-jährige Berufs­erfahrung als Führungs­kraft im Marketing bei Westwing Group SE – einem führenden, inter­nationalen E-Commerce Unter­nehmen rund um Home & Living. Seit 2022 Leitung des Business Develop­ments bei The Quality Group (TQG), führendes Unter­nehmen für Sports Nutrition, Supplements und gesunde Nahrungs­mittel. Zertifizierte Diversity Managerin und seit 2023 Referentin bei der eo ipso personal- und organisationsberatung GmbH. Interessen­schwerpunkte: Digitale Transformation, Unter­nehmertum, Diversity Management, Nach­haltig­keit.


Dipl.-Psych. Birgit Weinmann

Studium der Psychologie sowie Weiter­bildung im Bereich der Personal- und Organi­sations­entwicklung. Mehrjährige Tätigkeit im Bereich Personal­dienst­leistungen, zuletzt als Nieder­lassungs­leiterin. Seit 1994 in der Personal- und Management­beratung u.a. als Projekt­leiterin und Senior­beraterin mit den Schwerpunkten Personal­gewinnung und -auswahl, PE/OE-Konzepte und Training tätig.

Adressaten

Adressaten des WSDM sind insbesondere

  • Diversity Managerinnen und Manager, die ihre DM-Kompetenz stärken möchten.
  • DM-Referentinnen und Referenten, die sich für die Aufgaben des Diversity Management gezielt qualifizieren möchten.
  • DM-Verantwortliche der Personalwirtschaft, insbesondere der Personal- und Organisationsentwicklung, die ihr Aufgabenportfolio um Diversity Management erweitern möchten.

Zulassung

Für die Teilnahme am WSDM müssen Sie keine formalen Zulassungsvoraussetzungen erfüllen. Die Bereitschaft zu selbständigem Lernen und zu aktiver Mitgestaltung der WSDM-Module wird vorausgesetzt.

Technische Voraussetzung zur Teilnahme ist ein PC mit Microsoft Standard-Anwendungs-Programmen (MS Teams App) und Internet-Zugang.

Für die Motivation zur Teilnahme ist eine Tätigkeit in den Bereichen der Personal- und Organisationsentwicklung, der Gleichstellungsarbeit, der Mitbestimmung oder als Berater:in im Bereich Change Management / Diversity Management hilfreich.

Für die Verleihung des anerkannten WSDM-Studienzertifikats ist eine Anwesenheit von mindestens 80% erforderlich.

Konditionen

3.950,– € zzgl. gesetzl. MwSt.

Privatzahlern bieten wir die Möglichkeit einer zinslosen Ratenzahlung mit bis zu 12 Raten an.

In den Lehrgangsgebühren enthalten sind:

  • Teilnahme an den Online-Live-Sessions und dem Abschlussmodul
  • Teilnehmerunterlagen sowie ergänzende Arbeitsmaterialien (Aufsätze, Checklisten, Präsentationen, etc.)
  • Betreuung im Rahmen der Erstellung der Projektarbeit
  • Kurzgutachten zur Projektarbeit

Die einzelnen Module finden in einem Abstand von ca. 4 Wochen jeweils mittwochs, donnerstags und freitags von 13.30 Uhr bis 17.30 Uhr statt. Das Modul 6 mit Zertifikatsübergabe kann auf Wunsch der Teilnehmenden auch gerne in Präsenz in unserem Seminarzentrum in Mainz stattfinden.

Fördermöglichkeiten

Für diesen Lehrgang können Sie leider keinen Bildungs­gut­schein der Bundes­agentur für Arbeit oder Aufstiegs­BAFÖG be­an­tragen.

Weitere Informationen

Stimmen von Absolvent:innen


Siobhán Hanley (WSDM Absolventin 2021)

Der ganzheitliche Diversity-Ansatz, sowohl Manging Diversity (Vermeidung und Abbau von Benachteiligungen) als auch Diversity Management (Aufbau und Pflege leistungsstarker und bedarfsgerechter Vielfalt) in einem ganzheitlichen Konzept zusammenzuführen, macht den besonderen Wert des WSDM aus.


Jana Petersen (WSDM Absolventin 2021)

Three things I learned in this program:💡it’s so valuable to meet people from other companies to discuss diversity and #inclusion from different company culture perspectives.💡 there is a huge difference between managing diversity and diversity management.💡if a company really wants to foster diversity you need to make resources and establish a diversity management.What I appreciate most: the great teamwork with my People&organization colleague @Sabine Track! Thank you so much for showing me your way of working – this was so inspiring!Thanks to Andreas Becker @Dr. Manfred Becker and Dr. Ingrid Vollmer and all the speakers involved for this great program!

Quelle: Linkedin; download vom 31.12.2021 download vom 31.12.2021


Nicole Schmutte (WSDM Absolventin 2021)

Was für inspirierende 6 Monate, Inputs, Impulse und tolle Kommilitoninnen. Danke an Prof. Becker und alle Dozent*innen von @Eoipso, dass dieses nebenberufliche Studium auch als Online-Angebot auf so anspruchsvolle Weise umgesetzt werden konnte!

https://www.nicoleschmutte.de/Quelle: Linkedin; download vom 31.12.2021

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