Inhalte des Workshops

• Reifegradbestimmung des Unternehmens
• Projektorganisation und Verantwortlichkeiten
• Entscheidungsgremium, Lenkungsgruppe
• Arbeitsgruppe
• Back Office und Rolle der Personalentwicklung
• Beteiligung der Mitbestimmungsorgane
• Einbindung der Fach- und Führungskräfte
• Unterstützung durch Berater

Ziele eines PE-Konzeptes

• Ziele des Unternehmens, Ziele der Belegschaft
• Marketingziele des PE-Konzeptes
• Ziele der Personalentwicklung

Inhalte eines PE-Konzeptes

• Präambel
• Ziele
• Instrumente
• Verantwortlichkeiten
• Methodische Absicherung

Erarbeitungsschritte und Meilensteine

• Vorphase
• Erarbeitungsphase
• Umsetzungsphase
• Projektcontrolling und Projektmonitoring
• Dokumentation und Veröffentlichung
• Schulung der Führungskräfte
• Information der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
• Kostenkalkulation

Workshopmoderator

Univ.-Prof. Dr. Manfred Becker, Wissenschaftlicher Leiter der eo ipso personal- und organisationsberatung gmbh Mainz, Lehrstuhlinhaber für BWL, insbesondere Personalwirtschaft und Organisation an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, Autor zahlreicher Bücher und Beiträge zur Personalentwicklung

Kompetenznachweis

Professor Becker hat umfangreiche Erfahrung in der Erarbeitung von Personalentwicklungskonzepten in Wirtschaft und Verwaltung, z. B. RWE Energie AG, Fraunhofer Gesellschaft, Stadt Leipzig, Bundesministerium für Gesundheit, Forschungszentrum Jülich u. v. a.